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原创 看一眼研发费

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楼主
发表于 2014-1-1 10:01:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 亚博体育app软件 于 2014-1-1 10:04 编辑

看一眼研发费


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? ? 在刚刚过去的2013年度,我本想将这个话题,写成一篇惊心动魄的短短的小说,但这话题实在博大精深,雪又才力低微,终于还是落入俗套,搞成这篇小白文,算是对自己交差了。

? ? 研发费这事很重要,涉及到高新资格、加计扣除、巨额课题经费等不菲利益。凡有金钱处便有江湖,有江湖处便值得看一眼。便以研发课题为例稍微说些,这是砖,求玉。不能免俗,按一张普通的预算表,挑稍微知道点的项目说,不懂的不提了,待补充。


设备费
? ? 为研发而买设备,理由是光明正大的,花钱也经常是很多的。这里,要注意看真有必要买么?研发设备,有些是通用的,企业原本就有,或者没这个研发项目企业也得买,那么使用课题经费买来,一举两得或者数得,这设备主要参加生产经营,业余时间才去做研发,也是可能的。


? ? 设备的价格合适么?有些企业,价值巨大的设备就那么一点,单看体积数量,就和多少千万的资金不匹配。天晓得企业买这东东的时候,卖方有无同时免费赠送其他设备甚至现金啊。


? ? 买来的设备在干什么?有些企业,设备的功能与研发需求严重不符,那情景,就如买一座仓库去存放一个馒头类似,无论这馒头多要紧,这仓库的保管环境多独特,都不能证明这宗购置是合适的,因为,除了存放这个馒头,仓库里完全能开展几场羽毛球比赛,收的场地费在哪里可没看见。


? ? 这些设备可否租用?如果设备使用年限很久,研发期间又没多长,那么,研发完了企业就可以把设备挪去自用了。这样情景下,租赁设备可以么?租期短些,可以省些钱了吧?


? ? 自制设备花的钱对么?有些设备需要自制,价格高些可以理解,毕竟不是量产的大路货嘛。然而,淘宝网和街头超市的发票就别往里报销了,毕竟您这是高端研发设备,就地取材的可能性比较小是不是……




差旅、出国费
? ? 有些研发可以坐在家里干,有些是需要出差的。不妨把出差地点按出差人、出差时间绘个图或者汇个表,看此人还有没有时间静下来搞研发。出差地的花费情况也可以看看,太庞大的食宿费用是可疑的。


? ? 还有,与研发无关的地区,就不要去了。出国也是这样,有些东东只有国内有,完全用不到远赴重洋去搞调查。比如某些珍稀植物动物,国内的研究本就是一流,真心不必去外国看看为何别人研发的不好,或者为什么没有研发。




会议费

? ? 要注意在名胜山水召开的会议,是否带有旅游娱乐目的。


? ? 会议的频次要看,有的研发能在一周安排两次会议,参加人数众多,还都在旅游胜地,这就不妥了。开会太多,不一定有助于研发,研发人员总得有时间趴实验室吧。




劳务费


? ? 劳务费可以列支的范围相当有限,把这个钱花出去、花对,是不易的。


? ? 一项研发,出现大额的劳务费,或者太多人领取的情景,无论手续和凭证多么合规,也要注意,因为,不是所有的研发都有那么多搬砖和泥的低级工作,搞社会调查发街头问卷可以聘用很多大学生,理工类的直奔全球尖端领域的就免啦,发的劳务费要是足以养活一个建筑队,别告诉人家您那实验室面积够用。


? ? 还有,劳务就是劳务,不要工资奖金保险全出了,甚至节日礼品生日蛋糕的钱都出现啊!




专家咨询费


? ? 这个要注意付给多少人。一个领域的细分方向,懂的人其实就那么多,若是付出几十个人的专家费,不好意思,您这是电视台街头采访?


? ? 还有,一个企业如果技术先进,就不要向技术后进的机构们咨询了。


? ? 发放频率也是要点,发的太频繁,那么,您不是咨询专家,您这是拿人当服务热线啊,况且,要是天天问个不休,如何证明您也有研发能力?


? ? 还有,这些钱是否全支付给关联单位了?? ?? ?? ? ——这个问题其实前面几种费用也要看,关联单位,关联人,没资格没能力没名气的公司或者人,都值得多看看。




另外

? ? 额,有的时候,测试化验加工咨询,全是同一个机构在提供,甚至劳务费也是的,那么,到底是谁更有研发能力呢?有时甚至外协机构高管名单有企业的人……


? ? 有的时候,对原有技术只改进那么一点点,就测试来试验去,花很多钱搞很长时间,真的么?


? ? 单看研发费已经如此,若是和企业整盘财报一起看,有意思的事情就更多了。一手抓生产,一手抓科研,两手分不清或者故意分不清的,大有人在,这个不多说了,因为你懂的。





(全文完)



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